「意識の違い」 は 「自覚しているか」 「自覚していないか」 という 心理的な構造の違い （顕在意識と潜在意識） と 「人それぞれ」 という認識の差異や 「意識が高い」 「意識が低い」 という意欲や関心の差 という多面的な意味をもっています。 この 「意識の違い」 が 「結果の差」 を生むという話を 今週は３つの各プログラムで触れました。 その 「意識」 を方向転換させるには 新しい知識の習得や経験を通じて これまで無意識に働いていた 思考や行動パターン（習慣）を変革する必要があります。 特に就職後の職場では 「利益を追求する意欲」 「問題解決への姿勢」 「目標達成へのコミットメント」 など 心構えや考え方＝「意識の違い」 が 具体的な行動と業績の差に直結するのですから 障害者雇用での採用であっても 雇用する企業側も 「働く意識」 がどの程度備わっているか 面接時や採用前実習の際に見極めようとするのです。 ですから日頃より どのようなことを意識して取組むのかを理解することが重要なのです。 弊所をご利用中のみなさんは 利用開始時期も年齢も経験も特性

もう気が付けば12月です！ 時間が過ぎるのが年々早く感じるのは やはり歳を重ねているからなのですかね。 どんなに偉い人でも どんなにお金を持っている人でも 大人でもこどもでも 性別も国籍も何もかも違っても みーぃんな同じ２４時間365日を過ごしています。 そして 私が大人になって 特に仕事をするようになって 様々なことを学ぶようになってから よく耳にするようになった言葉は 『時間は有限』 でした。 かつて私が若かりし頃 人生の大先輩たちに 「金は稼ぎ返せるが 過ぎた時間だけは取り戻せない。 今やれることを今すぐやれ！！」 と よくお叱りを受けておりました。 そんな若い時もサーッと過ぎてしまい 気が付けばもう孫がいる年齢です。 私に残された時間は あとどれだけあるのかは分かりませんが 時代に置いていかれないように情報収集して そして 気力体力がある限り 新しい出会いやご縁を求めて 年末年始も駆け抜けたいと思います。 -:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-:-

福祉業界では特に珍しいと思いますが My Piece おだわらでは パラレルキャリア を持つスタッフが 複数在籍 しています。 パラレルキャリア とは 報酬のあるなしを問わず 人生を豊かにするもうひとつの活動に 本業と平行して取り組むことを指す言葉で 経営学者のピーター・ドラッカー氏が 20年ほど前に著書のなかで提唱した考え方です。 例えば 会社勤めをしながら趣味の教室を開いたり ボランティアとしてNPO団体に所属して活動することなどです。 「副業」 とは 異なり パラレルキャリアは 収入以外のスキルアップやキャリア開拓を目的としているため ボランティア活動も含まれます。 近年では本業と同じくらい重要視されることもあり 「 複業 」 とも呼ばれています。  パラレルキャリア の メリット としては 新たな出会いから知識や経験を得ることで 多くのスキルが磨かれることはもちろんですが 本業以外にコミュニティを持ち 違う視点から物事を見て 刺激を受けることが最大のメリットだと思います。 手前味噌ですが そんな幅広い知識や経験を有するスタッフが 複数在籍

行動遺伝学者で慶應大学文学部教授安藤寿康氏の『なぜヒトは学ぶのか 教育を生物学的に考える』を紹介したい。 安藤先生は、教育カテゴリーでタブー視されていた「遺伝」について、双生児法を用い、どんな要素に遺伝的要因が強いかを30年以上にわたり研究している。...